Kariyer Dönüşümü: İş Koçluğu ile Yönünü Yeniden Çiz

Kariyer dönüşümü; bir başlık değişimi değil, kimlik ve değer önerisi güncellemesidir. Sektör değiştirmek, bireysel katkıdan yöneticiliğe evrilmek ya da kurumsaldan girişimciliğe geçmek… Her senaryoda ortak üç ihtiyaç var: netlik, cesaret ve plan. İş koçluğu, bu üçlüyü taşınabilir beceriler ve görünür ilerleme ile besler. Bu rehberde; SWOT’tan değer haritasına, yetkinlik köprüsünden 90 günlük plana uzanan pratik bir yol çizeceğiz.

1) Nereden geliyorum? SWOT’u kişisel gerçeğe çevir

SWOT’ı duymayan yok; peki kişisel seviyede nasıl derinleştiririz?

• Güçlü yönler: Kanıtlı başarı desenleri. “Krizi sakinleştirme”, “müşteriyle ortak dil kurma”.
• Zayıf yönler: Enerji kaçakları. “Yetki devrinde gecikme”, “aşırı detaycılık”.
• Fırsatlar: Pazar trendleri. “Yapay zekanın süreçlere entegrasyonu”, “ürün keşfinde veri okuryazarlığı”.
• Tehditler: Kayıp riski. “Otomasyona yenilen rutin işler”, “güncel olmayan sertifikalar”.

İş koçluğu seansında bu tabloyu kanıtlarla doldururuz: Hangi projede nasıl bir etki ürettin, kim nasıl faydalandı, hangi davranış tekrar etti?

2) Değer haritası: Kime, ne değer?

Kariyer dönüşümünde “ben ne istiyorum?” kadar “pazar ne istiyor?” sorusu da kritiktir. Üç halka çiz:

• Benim becerim: Aktardığım değer (analitik, fasilitasyon, satış vb.).
• Karşı tarafın problemi: Maliyet, hız, kalite, risk, deneyim.
• Bağlantı noktası: Ben bu problemi nasıl ölçülebilir çözüyorum?

Örnek: “Ürün ekiplerinde karar süresini kısaltan atölye tasarımıyla keşif hızını %30 artırırım.” Bu, iş koçluğu dilinde değer önerisi cümlesidir ve görünürlüğün temelidir.

3) Yetkinlik köprüsü: Bugünden hedef role

Hedef role ulaşmak için hangi yetkinlik köprüsünü kurmalısın? Üç sütun yap:

• Mevcut: Kanıtlı güçler (ör. paydaş yönetimi, veri analizi).
• Eksik: Kritik boşluklar (ör. bütçe planlama, ürün metrikleri).
• Köprü: Mikro-öğrenme + proje uygulaması (ör. 4 haftalık kurs + iç projede pilot).

İş koçluğu burada “öğrenme → uygulama → geri bildirim” döngüsünü hızlandırır; kurs kataloğu değil, sonuç kataloğu yönetir.

4) Görünürlük stratejisi: Portföy, ağ, anlatı

• Portföy: 2–3 vaka yazısı: “Sorun → yaklaşım → etki → öğrenme”.
• Ağ: Haftada 2 kaliteli temas: Paylaşılan ilgi alanı + somut katkı.
• Anlatı: LinkedIn özetinde değer cümlesi + “şu an şunları öğreniyorum”.

Görünürlük, övgü istemek değildir; kanıt paylaşmaktır. İş koçluğu, kanıt toplama ve hikaye kurma ritmi kazandırır.

5) 90 Günlük Dönüşüm Planı

0–30 Gün: Keşif ve netlik

• Hedef rol ve 3 örnek ilan belirle; ortak yetkinlikleri çıkar.
• Değer önerisi cümleni yaz ve 2 mentordan geri bildirim al.
• Bir mini proje seç: 2 hafta, ölçülebilir etkisi olan.

31–60 Gün: Uygulama ve kanıt

• Mikro-öğrenme + projede uygulama → vaka yazısına dönüştür.
• Ağ stratejisini başlat: 8–10 planlı görüşme, her görüşmeden bir öğrenme.
• İş koçluğu seanslarıyla ritim kur: Haftalık taahhüt, engel temizliği.

61–90 Gün: Görünürlük ve fırsat

• Portföyünü yayınla; değer içeren paylaşımlar yap.
• Rol provası: Mock interview, sunum, teknik challenge.
• Geri bildirimlere göre anlatını ve planını güncelle.

Vaka: Veri analistinden ürün yöneticisine

Danışanım veri analistiydi, ürün yönetimine geçmek istiyordu. İş koçluğu sürecinde önce değer önerisini yazdık: “Deney tasarımı ve metrikleşmiş kararlarla ekiplerin riski erken görmesini sağlarım.” Sonra yetkinlik köprüsünü kurduk: Ürün metrikleri ve problem keşfi eksikti. 6 haftada iki mini proje yaptı; biri kullanıcı aktivasyonundaki düşüşü iki hipotezle test edip %12 iyileştirme sağladı. 9. haftada portföyünü yayınladı, bir ay içinde görüşmelere başladı ve geçiş yaptı. Sırrı; gösterdiği iş ve tutarlı ritimdi.

Sık engeller ve karşı hamleler

• Sendrom: “Yeterince iyi değilim” → Kanıt günlüğü: Her gün bir küçük başarı.
• Dağınık öğrenme → Öğrenmeyi projeye kilitle: “Öğrendim ve şurada uyguladım.”
• Geciktirme → 20 dakikalık odak blokları ve kamu taahhüdü.

Koçluk soruları

• “Hedef rol için bugün gösterebileceğin en küçük kanıt nedir?”
• “Değer önerini tek bir cümlede nasıl anlatırsın?”
• “Hangi alışkanlık, 90 günde sonuçlarının %80’ini getirir?”